In een burgerinitiatief met zeven werkgroepen werkten we aan:

• groenbeheer
• deeleconomie
• sociale samenhang
• eigen energie-infrastructuur

Middelen:

• Investeringen in energie financierden
• inkomen in ruil voor inzet
• stevig businessplan

De wijk werd door het project aantoonbaar:

• groener
• hechter
• toekomstbestendiger

We trokken prominente duurzame initiatiefnemers aan:

• Urgenda
• ex-ministers
• voormalige topbankiers

Maar:

• de aanpak botste met gemeentelijk beleid
  (zoals het ‘aardgasvrije wijken’-programma)
• Het paste niet binnen bestaande kaders
• Burgers wilden wél, overheden niet
• Het project bloedde dood 

Veemarkt2020 bewees:

• Bewoners zijn geen doelgroep, maar systeemveranderaars

• Mits ze serieus worden genomen

• Het model blijft actueel voor:

  • burgerparticipatie

  • energietransitie

  • stedelijke ontwikkeling